Unternehmung 2.1

Unternehmungen sollen Ihren Mitgliedern und der Gesellschaft dienen. Erfolgreiche Unternehmungen der Zukunft werden hoffentlich Organisationen sein, die natürlich rentabel und ökonomisch sind, aber nicht dem Profit und vor allen Dingen nicht dem Profit Einzelner verpflichtet sind.

Nachhaltige, freundliche und gesellschaftliche positive Firmen können vielleicht so strukturiert sein wie das folgende Bild zeigt.

Unternehmung-2-Punkt-1

Die Operative-Unternehmung, zum Beispiel eine normale GmbH, wird von einer Stiftung oder Stiftungsähnlichen-Gesellschaft kontrolliert die sicherstellt, dass die Operative-Unternehmung den Mitarbeitern und der Gesellschaft dient. Die Stiftung als Inhaber kann nicht profitieren. Auch nicht deren Inhaber, bzw. Mitglieder. Die GmbH agiert wie ein normales Unternehmen, setzt aber auf gewaltfreie Führungsmethoden, konkret Soziokratie [0][1] und erweiterte Werte.

Bei uns hat ein Diskussionsprozess begonnen, der prüft inwieweit die Idee sinnvoll, praktikabel und nützlich ist und wie und ob wir die Speak-Friend GbR in eine solche Organisation umformen.

Ich wünsche mir sehr, dass wir vielleicht eine Beispiel-Firmen-Struktur, ein Template, schaffen können, das von Start-Ups aber auch etablierten Unternehmungen übernommen werden kann. Vielleicht können wir so dazu beitragen, dass eine Bewegung unterstützt wird und erstarkt, die im Ergebnis für eine bessere, leistungsfähigere, freundlichere Wirtschaft stehen wird.

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Was motiviert uns

So machen wird das auch!

[via RalfW]

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Buch-Druckers Greatest Hits

Drucker

Peter Drucker: Was ist Management – Das Beste aus 50 Jahren

Gebundene Ausgabe (400 Seiten)

Hörbuch (14h 6min)

Im Nachhinein ärgere ich mich ein wenig, dass ich den Autor Peter Drucker und seine Bücher nicht schon früher gekannt habe. Was mir gleich zu Beginn beim Hören des Hörbuchs positiv auffiel, ist Druckers Enthusiasmus für Managementthemen, die mir während meines Studiums stets trocken und theoretisch vorkamen. Er schafft es, den Leser mit seiner Begeisterung anzustecken und verloren geglaubtes Interesse zu neuem Leben zu erwecken

Der Inhalt

Das Beste aus 50 Jahren Arbeit zum Thema Management

Drucker war einer der wichtigsten Management-Theoretiker unserer Zeit. In diesem Buch sind seine bedeutsamsten Werke aufgearbeitet und zusammengefasst worden. Er versteht es, die Themen praxisnah und leicht verständlich aber trotzdem fundiert darzulegen. Dieses Buch eignet sich besonders gut als Einführung in das Thema Management

Das Fazit

Der Inhalt

Ein Manko dieses Buches mag sein, dass die Zusammenführung seiner wichtigsten Theorien und die Komprimierung auf ein einziges Buch leider dazu geführt haben, dass die Themen wie aneinandergereiht wirken. Es fehlt zum Teil an Überleitungen und so manches Mal wünscht man sich etwas mehr Tiefe und weitgehendere Erläuterungen. Daher empfehle ich diese Buch vor allem zur Einführung in das Thema Management zu lesen.

Das Hörbuch

Als Hörbuch finde ich “Was ist Management” leider nicht so gut geeignet. Zum Einen gefällt mir der Sprecher nicht so richtig, er liest sehr monoton und gleichförmig. Oft ist es mir passiert, dass meine Gedanken abschweifen wollten, obwohl mich das Thema interessiert. Zum Anderen bietet das Buch sehr viel komprimiertes Wissen, wovon nur wenig hängen bleibt. Man muss stets dem Tempo des Sprechers folgen und vergisst daher schnell wieder wichtige Informationen und hat nicht die Gelegenheit innezuhalten und über das Gesagte nachzudenken. Ich empfehle, das Buch selbst zu lesen statt das Hörbuch zu hören, damit man mehr vom Inhalt aufnehmen und verarbeiten kann.

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Wir sind Microsoft certified Partner

Endlich ist es soweit. Nach langer und harter Arbeit können wir nun die Microsoft-Flagge hochhalten bzw. in unserem Büro neben der Weltkarte aufhängen. Im Sinne von: “Heute Microsoft, morgen die Welt!”

Microsoft certified Partner: Mark und Anton halten die Flagge und Steve Ballmer hoch

(Der Dank geht vor allen Dingen an Mark und Anton. Hier freuen sich beide über unsere MS certified Partnerschaft.)

Der lange, steinige Weg zum MS Certified Partner

Auf dem Weg zur MS Partnerschaft gab es einige Hürden, die wir nicht mit Leichtigkeit nehmen konnten. Voraussetzung für die Certified Partnerschaft sind 50 statusrelvante Punkte.

Wir haben uns entschieden, ein Produkt zertifizieren zu lassen und 3 Kundenreferenzen vorzulegen.

Windows 7 Logo Test

Für die Zertifizierung unseres Concept Web Clients haben wir ihn einem Windows 7 Logo Test unterzogen. Nach einem erfolgreichen lokalen Test mussten die Ergebnisse verifiziert werden. Dafür ist eine Anmeldung bei Winqual (bei uns unter dem internen Namen Windows Qual bekannt – die Seite ist nur im Internet Explorer zu bedienen) erfolderlich.

Authentifizierung bei VeriSign

Die wirkliche Herausforderung für unsere GbR bestand darin, sich beim Zertifikatanbieter VeriSign zu authentifizieren. Dies war Voraussetzung für die Möglichkeit, uns bei Winqual mittels einer Dateisignatur zu identifizieren, um anschließend unsere erfolgreichen Win7 Logotestergebnisse hochzuladen.

Die Probleme bei VeriSign bestanden im Wesentlichen mit der für US-Amerikanische Verhältnisse eher ungewöhnlichen GbR-Gesellschaftsform. Es muss bei VeriSign ein aktuelles, amtliches Dokument vorgewiesen werden, dass die Exisitenz der GbR bestätigt. Hierfür reichte leider nicht eine Steuererklärung oder Meldung vom Finanzamt, sondern es musste eine An- oder Ummeldung vom Gewerbeamt sein, die nicht älter als drei Monate sein durfte.

Darüber hinaus durfte bei der VeriSign-Anmeldung aufgrund dieser Vorgabe auch nur der beim Gewerbeamt geführte Firmenname angegeben werden (also die Namen der Gesellschafter). Der frei wählbare zusätzliche Firmenname (in unserem Falle speak-friend) durfte nicht angegeben werden.

Dieser Prozess scheint für andere Gesellschaftsformen (z.B. wenn im  Handelsregister eingetragen) deutlich leichter zu erfolgen.

Erleichterung bei den Kundenreferenzen

Doch das Glück war uns nach diesen Strapazen hold, denn das Erhalten der Kundenreferenzen gestaltete sich unkompliziert. Über ein einfaches Formular bestätigten unsere Kunden die beschriebenen Projekte. Weitere Vorgaben waren nicht erforderlich.

Vorteile der MS Certified Partnerschaft

Abseits der wirklich schönen Microsoft Flagge und des von Steve Ballmer signierten Briefbeschwerers gibt es natürlich auch handfeste Vorteile der Partnerschaft:

  • günstiger, pauschaler Zugang zu Microsoft Software Lizenzen für ein Jahr
  • Zugang zu den neuesten und aktuellsten MS Software Downloads
  • schließt ein: Visual Studio 2010, neueste Betriebssysteme wie Windows 7 und Windows Server 2008, Entwicklerwerzeuge, Office, etc. (natürlich nur für internen Gebrauch zu Entwicklungszwecken)

Microsoft certified Partner Briefbeschwerer mit Steve Ballmers Unterschrift

Speak-Friend schaltet in Warp 2

Finanziell macht sich die Partnerschaft für uns auf alle Fälle bezahlt. Darüber hinaus können wir stets mit den aktuellsten Werkzeugen arbeiten, und sind dadurch stets auf der Höhe der neuesten Entwicklungen und Technologien. Dies hat bei uns in den letzten Tagen und Wochen auf alle Fälle zu einem Entwicklungs- und Motivationsboost geführt (vor allen Dingen mit der Einführung von VS 2010).

Ausblick und Zusammenfassung

Der einzige Haken ist, dass die MS Certified Partnerschaft nach einem Jahr erneuert werden muss, um weiterhin Zugang zu den MS Produkten zu erhalten.

Der Weg war steinig und vor allen Dingen mit der Authentifizierung der speak-friend GbR schwieriger als gedacht, jedoch sind wir mit den dafür notwendig gewordenen ca. 40 Stunden Aufwand insgesamt sehr zufrieden.

Was kommt nun?

Microsoft Gold Partner!

Why?

Because we can!

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Der Verstand im Energiesparmodus

Dan-Ariely Dan Ariely: Predictably Irrational – The Hidden Forces that Shape Our Decisions

 Taschenbuch (304 Seiten)

 Hörbuch (7h 27 min)

Der Mensch sieht sich gern als rationales Wesen, das, um Entscheidungen zu treffen, diese überdenkt, Möglichkeiten gegeneinander abwägt und daraus Konsequenzen zieht. Dan Ariely, der seit Jahren im Bereich der Verhaltensökonomie forscht, deckt in seinem Buch „Predictably Irrational – The Hidden Forces that Shape Our Decisions“ auf, auf welche unvernünftige Art und Weise, wir oft Entschlüsse fällen.

Der Inhalt

Vergiss Angebot und Nachfrage – Wie Preise wirklich entstehen

Er erklärt uns zum Beispiel, wie die Vorstellung vom Wert einer Sache bei uns entsteht und welche Auswirkung diese Prägung hat. Er enthüllt, dass sobald Dinge kostenlos sind, wir unseren Verstand ausschalten und bereit sind, diese Geschenke allen anderen, auch vorteilhafteren Möglichkeiten vorzuziehen. Er erklärt, warum wir unter bestimmten Umständen bereit sind, Anderen ohne Bezahlung zu helfen, unter anderen Voraussetzungen uns aber ausgenutzt fühlen.

Lieb und teuer

Bemerkenswert ist auch, dass Dinge einen unerklärlich hohen Wert erhalten, sobald sie in unseren Besitz übergehen und wir können uns nur schwer davon trennen. Und haben wir uns erst einmal an die Vorteile eines Produkts gewöhnt, fällt es uns nur schwer es wieder los zu lassen. Bei diesem geistigen Mechanismus setzen Probieraktionen an.

Placebo und Co.

Ein anderes Beispiel für unerklärliches Verhalten ist die Tatsache, dass Medikamente, für die wir mehr Geld bezahlen als andere, auch besser zu wirken scheinen. Wieso treffen intelligente Menschen untern den verschiedensten Voraussetzungen Entscheidungen, die für sie und uns im Nachhinein kaum nachvollziehbar sind. Warum fällt es uns so viel leichter Kleinigkeiten aus dem Büro mitzunehmen als direkt Geld aus der Portokasse zu entwenden?

Das Fazit

Dan Ariely schildert in vielen Beispielen und untermauert durch wissenschaftliche Experimente sehr unterhaltsam, wie wir durch Werbung manipuliert werden und welche Unvernunft im menschlichen Geist schlummert. Dieses Wissen ist vermutlich für jeden Menschen von Vorteil, besonders nützlich ist es aber für Menschen, die sich mit Marketing beschäftigen. Ein wirklich tolles Buch, das unterhält und weiterbildet und uns so manche Entscheidung überdenken lässt.

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Wissensarbeiter an die Bücher!

Bei Speak-Friend sind wir alle Wissensarbeiter. Fachkenntnisse, Ideen und Information, das sind unsere wichtigsten Arbeitsmittel. Die Qualität unser Ergebnisse steht in direktem Bezug zu unseren Trainiertheit in diesen Bereichen. Natürlich helfen Büchern dabei neue Erkenntnisse zu gewinnen und uns weiterzuentwickeln, doch wie lässt sich nun das Lesen von Büchern fördern? Folgende Strategie möchte ich für uns vorschlagen:

1:) Gelesene Bücher als Teil des Profils

Auf der Mitarbeiterseite (auf der Fähigkeiten und Ziele beschrieben werden) würden wir ab nun auch dokumentieren welche (relevanten) Bücher jeder gelesen hat und lesen möchte. Bücher die vor dem ersten Februar gelesen wurden, würden nicht gelistet.

Beispielsweise könnte das so aussehen:

Template-Bücher 

2:) Rezensionen in Blogs

Ergänzend würde ich vorschlagen, dass jedes Buch das gelesen wurde in einem passenden Speak-Friend Blog (also im code, design oder business-Blog) rezensiert wird.

Damit die Rezension nicht zu aufwendig wird, könnten wir hierfür vieleicht ein Template erstellen das ungefähr folgende Punkte beinhalten könnte:

  • Worum ging es in dem Buch, an wen richtet es sich, wie viele Seiten
  • Link auf Amazon, Bild des Titels (Wenn zu aufwändig können wir das auch weglassen…)
  • Wie war der Gesamteindruck, was hat das Buch gebracht.
  • Wie viel wurde gelesen? Alles, nur einige Bereiche, was wurde übersprungen?
  • Empfehlenswert? Sollte auch andere im Team das Buch lesen? Wenn ja, wer?

 

Zieldefinition und Erfolgskontrolle

Sollten wir uns dazu entscheiden, so vorzugehen, – dann sollte auch überprüft werden, ob die Maßnahme Erfolg hat. Praktisch sollte beispielsweise alle zwei Monate geschaut werden, ob tatsächlich mehr gelesen wird, also sich der gewünschte Erfolg einstellt. Die Ergebnisse könnten dann auch im Teammeeting vorgestellt und besprochen werden.

(Das Intervall für die Erfolgskontrolle gehört dann natürlich in den Geschäftsentwicklungskalendar..)

Ich bin sehr gespannt ob die Idee Ihren Platz findet und Erfolg hat :-)

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